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浅谈如何处理好正副职关系

作任何一个单位的领导班子,都是由正职和副职构成的,副职在单位既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既是主角,又是配角。在工商行政管理系统也是如此,在工作中经常会遇到方方面面的问题和矛盾,那么,怎样当好副职?怎样处理好正...

做好银行副职需要从思想,组织,工作三个方面入手: (一)思想上要尊重而不俗,感情上要融洽而不庸。领导班子中的班长,通常是由上级组织精心挑选干部群众比较认同的、经验丰富、综合素质较好、管理组织能力较强、威信较高者担任。因此,银行副...

基层副职正确定位的方法: 一、要自觉摆正自己的位置。 作为副职,摆正位臵是干好本职工作的前提和基矗首先要准确的评价自己,正确的看待他人。有的中队主官,大权独揽,小权也不分散,独断专行,导致副职无所适从;也有的副职自行其是,越位代...

主动而不越位。作为副职,对自己分管的工作和正职交办的任务应该积极主动、创造性的开展和完成。将自己的工作做到位,但是在自己想事情和做事情的基础上要保证自己不越位。因为副职相对于正职来说是配角。始终要注意摆正自己的位置。注意维护正...

领导活动是人类社会的一项重要活动,通常情况下由正职与副职共同来完成,正职与副职有分有合贯穿于领导活动的全过程。副职是一个单位、一个班子的重要领导成员,是正职的智囊、参谋和助手,是受正职委托分管某一方面工作的负责人。副职在单位里...

领导是人类社会的一项重要活动,通常情况下由正职与副职共同来完成,正职与副职有分有合贯穿于领导活动的全过程。副职是一个单位、一个班子的重要领导成员,是正职的智囊、参谋和助手,是受正职委托分管某一方面工作的负责人。副职在单位里既是...

打印文章发送给好友分享按钮[提要] 一名部门副职既是部门领导成员之一,又是正职的助理;既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既要管局部,又要看全局。时刻注意端正自己的言行举止,做到谨言慎行,带动其他人一起做遵纪守法的合...

2006年,我通过统一考试,走上副职岗位,屈指算来已经有四年时间了。四年,对于人的一生来说,非常短暂。但在我步入社会舞台,让自己的生命愈加绚烂的旅程中,却让我对自己的人生角色有了深刻的认识。作为一名副职,尤其是一名女性副职,如何定...

作为领导干部,要当一个好主官很难,但要当一个合格的副职也不容易。有人用有限的权力,无限的责任来形容副职,是有一定的道理。有的同志干正职比较明白,做副职却长时间适应不了,甚至变助手成对手,主官不满意,自己不舒畅,群众有意见。为什...

在领导班子中,由于副职处在承上启下的特殊地位,其领导方法和艺术也具有其独特性。在一个组织团体或团队的领导班子中,副职具有举足轻重的地位,正是由于这种特殊地位,副职在日常工作中必然会遇到来自上下左右、方方面面的矛盾和问题,这些问题处理...

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